KI-Audits- und Workshops: Potenzial und Risiko
In unseren KI-Audits und Workshops erhalten Sie schnell Klarheit: Welche Prozesse haben echtes Automatisierungspotenzial? Wo lauern Risiken? Und wo sollten Sie ansetzen? Wir geben Ihnen eine fundierte Orientierung an die Hand, mit der Sie konkrete nächste Schritte planen und setzen.
Das erwartet Sie
Risiken und Chancen sichtbar machen
Handlungsfelder definieren
Konstruktion eines realistischen Fahrplans
Transparente Priorisierung, abgestimmte nächste Schritte, gestützt auf Daten, Struktur und Machbarkeit
Akzeptanz schaffen und Wissen teilen
Teilnehmer:innen aus relevanten Bereichen befähigen, KI-Projekte aktiv zu verstehen
Governance optimieren
Von der Bestandsaufnahme zur Roadmap
Wir prüfen Ausgangslage und Risiken, bündeln die Erkenntnisse im Workshop und liefern eine priorisierte, umsetzbare KI-Roadmap für den schnellen Start.
01
Audit
Grundlage schaffen: Mit unserem KI-Audit schaffen wir die Grundlage. Prozesse, Datenflüsse und bestehende Systeme werden systematisch geprüft, Chancen und Risiken transparent gemacht.
02
Workshop
Zusammenarbeit: Darauf aufbauend folgt ein interaktiver Workshop, virtuell oder vor Ort, der Führungskräfte und Fachbereiche zusammenbringt.
03
Priorisierung
Use Cases & Priorisierung: Gemeinsam identifizieren wir realistische Use Cases, bewerten deren technische Machbarkeit und priorisieren das Ergebnis nach Wirkung und Aufwand.
04
Roadmap
Von der Theorie zur Praxis: Dazu setzen wir gezielt Kreativ- und Innovationstechniken ein, damit am Ende eine individuelle KI-Roadmap entsteht, die Ihr Team und Sie dazu befähigt, direkt von der Theorie in die Praxis zu kommen.
FAQ
Fragen zu KI-Audits und Workshops
Gerne besprechen wir Ihre individuellen Anliegen auch in einem persönlichen Beratungsgespräch.
Ein KI-Audit ist eine strukturierte Bestandsaufnahme. Hier werden Datenqualität, Prozesse, Systeme und Sicherheitsaspekte geprüft. Ziel ist es, Chancen, Risiken sowie mögliche Hürden transparent zu machen. Der KI-Workshop baut darauf auf und übersetzt die Analyse in konkrete Anwendungsfälle. Er bringt Fachbereiche und Management zusammen, um Use Cases zu priorisieren und einen realistischen Fahrplan zu entwickeln.
Sowohl Mittelständler als auch Konzerne können durch ein KI-Audit profitieren. Mittelständische Unternehmen erhalten eine klare Orientierung, welche KI-Projekte realistisch und bezahlbar sind. Konzerne nutzen KI-Audits, um Standards und Governance über verschiedene Abteilungen hinweg abzusichern. In beiden Fällen schafft das KI-Audit eine belastbare Grundlage für nachhaltige Investitionen und ein effektives Rollout.
Am Ende entsteht eine maßgeschneiderte KI-Roadmap. Sie beinhaltet priorisierte Use Cases, Aufwandsschätzungen, Zeitpläne und messbare KPIs. Zusätzlich sind hier Empfehlungen zur Datenaufbereitung, Systemintegration und Compliance aufgeführt. So haben Sie nicht nur Ideen, sondern einen umsetzbaren Plan, der intern kommunizierbar ist.
Ein KI-Audit lässt sich meist innerhalb weniger Tage bis zu einer Woche abschließen, abhängig von Unternehmensgröße und Datenlage. Workshops dauern in der Regel ein bis zwei Tage. Wichtig ist die gute Vorbereitung. Je besser Prozesse und Daten vorab aufbereitet sind, desto schneller und effektiver verlaufen Audit und Workshop.
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